Aspecte metodologice

 Din punct de vedere metodologic este o cercetare care utilizeaza  studiul de teren, bazat  pe chestionar care presupune interactiunea  directa  cu populatia investigata/studiata. Metoda utilizata pentru obtinerea informatiilor a fost ancheta

Avand in vedere faptul ca sunt doua grupuri tinta, manager si angajati s-au realizat doua anchete cu doua chestionare diferite.

Studiul s-a desfasurat pe o arie de acoperire ce cuprinde 85 UAT, respectiv 485 sate din judetul Bacau conform Legii 2/1968, arie  in care s-au aplicat un numar de 2000  chestionare. In cadrul acestui studiu s-au aplicat 500 de chestionare managerilor si 1500 de chestionare angajatilor.

Perioada  de completare a chestionarelor a fost 15.12.2009 – 01.02.2010

Prelucrare datelor S-a realizat utilizand programul special de prelucrarea a datelor statistice si sociale SPSS. In aceasta etapa s-au realizat baza de date, s-au introdus manual datele din chestionare in baza de date si s-au prelucrat aceste date.

a)    Manageri

In urma analizei variabilelor socio-demografice s-au identificat informatii de baza ale grupului studiat si s-a realizat conturarea profilului managerului din mediul rural al judetului Bacau.

 1.Variabile socio-demografice

• Managerii din mediul rural sunt un general persoane de de sex masculin
• Au varsta peste 35 ani,
• Studii medii si peste medii.

Cu toate acestea nu apar diferentieri in functie de sex, desi persoanele de sex feminin detin o pondere mult mai mica, pofilul lor este similar cu cel al mangerilor de sex masculin.

2. Activitate profesionala si gestionarea afacerii

• Sunt managerii propriei afaceri
• Au o experienta profesionala intre 3 si 15 ani care coincide cu perioada de gestionare a afacerii 
• Principalele domenii de activitate  sunt comertul si agricultura, domenii in care societatile activeaza ca societati cu raspundere limitata
• Gestioneaza societati cu un numar mic de angajati ( pana la 10 angajati)
• Nu sunt dispusi in general sa creeze noi locuri de munca, exceptie facand managerii a caror societate a inregistrat o evolutie pozitiva in ultimii 3 ani. Decizia de a crea noi locuri de munca este influentata de factori de mediu economic extern ( dificultati in desfacerea produselor proprii, acces dificil la credite, mediu economic nefavorabil), de forma de incadrare juridica a intreprinderii si de evolutia afacerii. Cresterea economica inregistrata la nivelul afacerii motiveaza managerul in sensul dezvoltarii sale profesionale si a dezvoltarii afacerii.

 3. Probleme identificate

• Problemele de ordin economic ce tin de dificultati in desfacerea produselor proprii si dificultati in identificarea de segmente de piata evidentiaza
• Nu utilizeaza un management economico-financiar foarte strict, manageriaza intr-o maniera empirica,
• Lipsa informatiilor referitoare la asociatiile patronale
• Nu sunt exploate domenii nonagricole care ar putea fi profitabile ( constructii, turism etc)
• Acces limitat la informatii privind accesarea finantarilor nerambursabile

 4. Asteptari si interese ale  grupului tinta

• Sunt dispusi sa se perfectioneze din punct de vedere profesional, insa acesta decizie este influentata si de alti factori
• Sustinere si dezvolatare a propriilor afaceri  prin acordarea de facilitati fiscale si de credite preferentiale.
• Dezvoltarea afacerii  se orienteaza spre domenii precum comertul, agricultura si serviciile
• Managerii cu studii medii si peste medii manifesta un interes pentru perfectionarea profesionala
• Cei care opteaza insa pentru schimbarea domeniului de activitate doresc sa isi recalifice proprii angajati pentru ca totusi nu sunt dispusi sa faca angajari.

 5. Profil de nevoi

• Formare si consiliere manageriala
• Informare si consiliere privind  modalitatile de finantare prin fonduri structurale si dezvoltarea afacerii
• Consultanta in identificarea de noi segmente de piata catre care se pot indrepta managerii.
• Formare si perfectionare in domeniile in care activeaza afacerea
• Recalificarea propriilor angajati

 b)   Angajati

 In urma prelucrarii si analizei datelor s-au identificat informatii de baza ale grupului studiat si s-a realizat conturarea profilului angajatului din mediul rural al judetului Bacau.

 1.  Variabile socio-demografice

• Acesta este de sex masculin
• Are varsta intre 30-49 ani
• A absolvit studii medii, scoala profesionala sau 10 clase.

Cu toate acestea nu apar diferentieri in functie de sex, desi persoanele de sex feminin detin o pondere sensibil mai mica, pofilul lor este similar cu cel al mangerilor de sex masculin.

 2. Status socio-economic

• Vechimea medie in munca este  intre 3 si 15 ani
• O treime dintre respondenti desfasoara o activitate care nu corespunde calificarii pe care o au in prezent
• Majoritatea respondentilor sunt angajati cu contract de munca pe perioada nedeterminata.
• Domeniile de activitate in care lucreaza angajatii din mediul rural sunt comertul si servicile.
• Persoanele tinere cu o vechime mai mica sunt interesate sa se perfectioneze .

 3. Asteptari si interese

• Exista un anumit interes pentru dezvoltarea unei afaceri in agricultura; Interesul manifestat pentru initierea propriei afaceri este influentat de varsta respondentilor si de nivelul studiilor , angajatii cu studii medii si peste medii sunt mai interesati de dezvoltarea unei afaceri.
• Isi doresc sa recalifice pentru a-si mentine locul de munca

4. Profil de nevoi

• nevoia de formare profesionala
• nevoia de informare si consultanta  in special cu privire la domeniul spre care sa se recalifice  sau  sa-si initieze afaceri de succes.